今年以来，机关事务管理局车管科根据中央、省、市有关公车改革工作统一部署，按时按质完成了机关行政单位公车改革任务。

一、完善制度，推动公车管理制度化。市直公车平台相继完善了《车管中心人员管理制度》、《司勤人员管理办法》和《公车维修管理制度》等，细化了加油、洗车、出勤等管理制度，规范了操作流程，建立了完整的公车台账。通过建立各项制度，不断完善公车管理方式方法，使公车管理在制度上做到有法可依，有章可循。

二、打造平台，推动公车管理规范化。公车改革后保留的公务车辆集中过户到公务用车管理服务中心，加油卡一律实行一车一卡，统一标准。严格执行“一车一账，一事一单”的原则。对未达到要求的用车申请，一律按原则办事，不予派车，用车流程一律执行平台车辆管理办法。通过平台日常工作调度，公车使用更加高效节约。

三、创新方法。推动公车管理信息化。对所有保留的车辆重新建立信息档案，建立公车平台车辆信息数据库，安排专人进行管理。按照“统一标识，规范管理，公开监督”的原则，对公务用车进行标识化管理，统一喷有“公务用车”或“行政执法车”字样，并注有监督电话号码。

四、全面周到，推动公车服务人性化。为强化司勤人员管理，司勤人员实行社会化管理，对司勤人员进行教育培训,进一步提升了服务观念，增进了凝聚力，激发了活力。

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