来源：慧保天下

　　综合媒体报道，截至10月18日为止，包括银保监会会机关各部门以及各地银保监局筹备组组长在内的局级干部“三定”工作已经告一段落。

　　至此，原银监会、保监会的合并终于行至最重要的节点。之前，民间猜想，官方调研酝酿；之后，大员归位，各得其所。从这个意义上讲，说“三定”是新一轮监管工作出发的原点，并不为过。在我们这个具有“以吏为师”悠久传统、“行政主导”深厚文化的国家，主管部门的职能配备和人事安排，可谓“定调子，喊哨子”，对下一步的监管取向和行动，无疑将产生复杂而微妙的影响。

　　会机关机构设置与人事“大稳定、小调整、合并同类项”，大致均衡，远超预期

　　就媒体披露的银保监会机关各部门最终的人事布局来看，银保监会机关的“三定”工作打破了部门利益藩篱，是“合并”，而非某一部门“吸收”另外一个部门。27个会机关内设部门中，10多个部门由原保监会局级干部执掌，但整体而言，脱胎于原银监会的各个部门人事变化较小，而脱胎于原保监会的各个部门则出现了较大的人事变动。

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